在发射之前 启动激活, 这是一个旨在帮助大十大网博靠谱平台创业公司取得最大成功的新项目, 我们将分享一系列十大网博靠谱平台内幕消息的博客, 专家建议和有用的资源.
创业公司的生活不是你典型的朝九晚五的工作. 它是快节奏的，往往是不可预测的，需要创造力、适应力和激情的结合. 创业初期的生活是一段独特而紧张的经历, 以兴奋混合为特征的, 不确定性, 和对愿景的不懈追求.
在开始创业之前，你需要问自己为什么要这样做? 创业是一项艰苦的工作，也是一项令人难以置信的回报. 然而, 90%的创业失败, 但成功的那10%往往会成为像Airbnb这样改变世界的公司, 条纹, 和超级.
你将经常面临你从未面对过的挑战和危机. 雷德•霍夫曼, LinkedIn的创始人、Greylock的投资人对这段经历的著名总结是:“创业就像跳下悬崖，在下降的过程中做降落伞。”.
早期的创业公司通常在有限的资源下工作——无论是资金、人力还是技术. 早期创业公司的团队成员通常身兼数职, 这意味着个人可能会处理超出其正式工作描述的一系列任务, 导致快速学习和技能发展.
所以当你在考虑为什么你想要创办一家公司时, 你需要问问自己为什么:
- 你有多关心这个问题?
- 你/你的团队有什么独特的见解/能力使你成为解决这个问题的人?
- 这是人们想要的吗?
如果你能清楚地回答这些问题，并解决一个真正的问题, 那你就有成功的机会了.
那么你如何让你的想法从一个想法变成早期的牵引力，并超越?
你需要做的第一件事就是和你的潜在客户谈谈，看看是否有实际的需求. 如果有足够多的人告诉你，他们现在想要你的解决方案，甚至昨天就想要，并且愿意付钱, 然后你就有了一些早期的验证. 最好的创始人通常会和大约200名潜在客户交谈，以验证他们的想法.
下一步是开发你的最小可行产品或“MVP”。. 如果你没有足够的技术技能来自己构建它, 然后你会想找一个共同创始人和你一起建立这个项目. 这并不容易, 但任何一位伟大的CEO都需要具备的技能之一，就是能够招募到顶尖人才，让他们认同自己的愿景. 你的目标可能是把人才从另一个项目和/或稳定的工作和收入中吸引过来，澳门十大正规赌博娱乐平台往往难以预测的初创公司.
当涉及到构建产品/解决方案时, 你想要快速行动, 用户的持续反馈. 你不可能完美地发射, 还有另一句名言“如果你不为你的第一次发行感到尴尬。, 你发射得太晚了。”. 这并不是说你不应该努力打造一个伟大的产品, 但是一旦它在用户手中，它就会以你意想不到的方式迅速发展.
除此之外, 您将需要考虑任何管理, 定价, 金融类股, 增长, 团队, 和投资. 所有这些都将作为十大网博靠谱平台数字的一部分 启动激活程序. 欲了解更多信息，请 点击这里.
